初版で終わったしまうことの多いビジネス書において重版はうれしい！
櫻井翔 松本潤 二宮和也 相葉雅紀 大野智 アラフェス. これでわかった) (DO BOOKS), マルコム・グラッドウェル: 急に売れ始めるにはワケがある ネットワーク理論が明らかにする口コミの法則. モス≒本田, そろそろ、ニッチャー、フォロワー、チャレンジャーのどこに主軸を置くか決め時ではないかと思っています。, ひょっとしてニッチャーとして再建するつもりで招いた「嶋原博」氏の能力の高さゆえに・・・チャンレンジャーへの返り咲きの欲が出てきたのでしょうか。, 戦略ポジションは必ずしも4類型で割り切れるものではないですが、やはり定石は意識した方が失敗が少ないですね。 そのわけは、一度目は「いかに顧客と優良な関係を構築することが重要か」という当たり前なことを力説しているだけの本だと思ったからです。
(★★★★★), セオドア レビット: レビットのマーケティング思考法―本質・戦略・実践「顧客はドリルが欲しいのではない、穴が空けたいのだ」や、「マーケティング近視眼（Marketing Myopia）」で有名なレビット教授の名著。製品とは何か。サービスとは何か。顧客とは何か。そして、マーケティングとは何かと問う、今まさに考え直すべき原点が克明に記されている名著。 (★★★★★), フィリップ・コトラー: コトラーのマーケティング3.0 ソーシャル・メディア時代の新法則コトラーはマーケティングは「製品中心（Product out）＝1.0」「消費者中心（Customer Centric）＝2.0」。それが「人間中心・価値主導（Social）＝3.0」にバージョンアップしたと論じている。本書は「マーケティング戦略」の本というよりは、今日の「企業のあるべき姿」を示しているといえる。その意味では、「では、どうするのか？」に関しては、新たなソーシャルメディアの趨勢などに考慮しつつ、従来のコトラー流2.0を十分に理解しておくことが必要だ。 (★★★★), 鈴木 準・金森 努（共著）: 広告ビジネス戦略―広告ビジネスの基礎と実践 (広告キャリアアップシリーズ 1)広告に関する本は、いわゆる広告論や広告制作の手法を述べていても、マーケティング理論を前提としたものは少なかったように思います。「マーケティングの中における広告ビジネス」を具体的にまとめました。さらに、当Blogで「勝手分析」した事例を企業取材によって、マーケティングと広告の狙いを検証しました。多くの現役広告人と広告人を目指す人に読んでいただきたいと思います。, 金森 努: 図解 よくわかるこれからのマーケティング (なるほど! ロッテリア＝日産 戦略は使えない、というような誤解はおそらくこのあたりに由来するのでしょう。 先のマクドナルドとロッテリアの例でいえば、ロッテリアが「高級デザートを、若い女性に提供する」という差別化戦略をとったとします。 マクドナルド、モスバーガー、ロッテリアの成長戦略の違いについて分かる人はいますでしょうか。
マックの３９０セットに対抗して、ロッテリアが３８０トリオを始めたことを、思い出させてくれました。, あのころは、ロッテリアは日産のようにチャレンジャーだったと記憶しています。 Main Comments are moderated, and will not appear on this weblog until the author has approved them. ご指摘の通り嶋原シェフは優秀な方だと思いますが、プロダクトの力だけでは勝てないと思います。マーケティングは各要素が整合してこそ力が発揮できるわけですから。 しかし、ロッテリアはうまく特長が出せていない。だとすると、フォロアーとして生き残りをかけるしかない。フォロアーは自ら市場を創造しない。リーダーが作った市場の中で、一段階スペックと価格を下げ、黙々と周辺需要を拾っていく。ある意味、したたかさが必要なのだ。, そう考えると、ロッテリアの今回の低価格路線シフトは、今日の経済環境下では、名を捨てて実を取る、見事な選択と集中をしたといえるだろう。フォロアーとして生き残り、いつかチャレンジャーの座への返り咲きを眈々と狙う凄味も漂う。 鬼滅の刃コラボの炭治郎を変身させたいんですが元に戻ってしまいます。 業界3番手のロッテリアは、以前は顧客ニーズではなくマクドナルドの戦略に一喜一憂していた様子がありました。 ゆえに戦略に一貫性がなく、利益率が低い状態が続いていました。 ※この点は、日産にも通ずるものを感じています。 WRXなんか買ったら破産しませんかね…笑, バイデンが大統領になるの日本が終わる。。ってみんないってますがなんでおわるんですか？, 嵐大野智がファンよりもシングルマザーを選んだ理由は何ですか？ ロッテリアの巧妙なマーケティング戦略 不満足なら返金キャンペーン 2009/9/14：ロッテリアの「絶妙ハンバーガー」、マクドナルドの「無料コーヒー」。 ロッテリアと他社との相違点は、アメリカのチェーンスタイルをそのまま導入したのではなく、日本人の味覚や、食生活、地域性を経営方針に積極的に取り入れたことです。. 二度目に読んで、「お勧め」しようと思いました。
妻はたまに職場の同僚と仕事終わりに食事や飲み会などに行ってます。私は行くことや帰りが多少遅くなることは気にしておりません。 常にデスクサイドに置いておき、用語集として使うもよし、ネタに困ったときにパラパラと眺める「ネタ本」としてもよし。マーケター必携の本であると言えましょう。 (★★★★★), « サッサッとお茶漬け、コツコツ拡大：永谷園 | さて、皆さんもそんな人が周りにいたら読ませてみては？ (★★★), レスター・ワンダーマン: ワンダーマンの「売る広告」ダイレクトマーケティングの創始者であり、金森の心の師でもある、レスター・ワンダーマンの「ＢＥＩＮＧ ＤＩＲＥＣＴ」（英文名）が12年ぶりに改訂されました。
─気軽に読むマーケティングのツボ─ (TACビジネススキルBOOK), 金森 努: 「売れない」を「売れる」に変える マケ女の発想法 (DO BOOKS), 金森努: ポーター×コトラー 仕事現場で使えるマーケティングの実践法が2.5時間でわかる本, フィリップ・コトラー: コトラーのマーケティング3.0 ソーシャル・メディア時代の新法則, 鈴木 準・金森 努（共著）: 広告ビジネス戦略―広告ビジネスの基礎と実践 (広告キャリアアップシリーズ 1), 金森 努: 図解 よくわかるこれからのマーケティング (なるほど! アンゾフの成長戦略です。
経営戦略における競争理論では、ポーターの競争理論は多く紹介されています。他社よりも低コストで生産や販売を行い、広い市場を対象にした「コスト・リーダーシップ戦略」、性能や品質といったブランドなどで差別化を展開していく「差別化戦略」。 しかし、一度は翻訳版とはいえ原書を読みたいもの。
私のコラムでもよく取り上げています。
JavaScriptが無効です。ブラウザの設定でJavaScriptを有効にしてください。JavaScriptを有効にするには, ハンバーガーチェーンの成長戦略について。
(Not displayed with comment.). フォロアーとして生き残って、その後、嶋原シェフの力でニッチャーのポジションをしっかり確保してほしいと思います。, Email Address: マック＝トヨタ コトラーの中では「最も今日的な本」であると言えるでしょう。コトラー大先生と私ごときを並べて語るのは不遜の極みですが、私が旧社電通ワンダーマンのニューズレターや日経BizPlusの連載でしきりに訴えてきた内容が集約されている気がします。うーん、大先生と何か視点が共有できているようで読んでいて嬉しくなってしまった一冊でした。 (★★★★★), フィリップ・コトラー: コトラーのマーケティング・コンセプト今度は分かっている人向け。そういう人はたぶんもう買っていると思いますが・・・。
次は？, 家を建てるのに検討していた建設会社(工務店？)なのですがいきなり事務所がなくなり移転したのかとホームページを見ると住所が変わっていました。で、その住所を調べる古いアパートにたどり着きました。この建設会社は存在しないのでしょうか？, なぜNTTはプロ野球球団を持っていないのですか？皆さんもご存知のとおりNTTは読売新聞社よりも桁外れに大きな企業なのでプロ野球球団を持つことは十二分に可能だと思いますが？, 40代で300万円の貯金ってすごいんですか？先日、同棲してる彼氏が『親が300万円の貯金があるからスポーツカー(WRX)買うらしい』と言ってきました。それも自慢げに。 その後、チャンレンジャーでも（モスのような）ニッチャーでもなく、フォロワーになりはてたと、考えています。 ただその行動と私に対して報告してくれた内容に違いがあ... パズドラについて質問です。炭治郎2体目と、無惨2体目と、煉獄1体目どれがいいですかね？やっぱり持ってるキャラによりますか？, パズドラ初心者です。 ･･･頼んでない。こればっかりは頼んでいない。確かに、高いよりは安い方がいいだろう。しかし、ナンに包まれていてこその、「タンドリーチキンサンド」ではないのか？何やらちょっと堅めのバンズにガッツリと挟み込まれているタンドリーチキンの新聞写真からは、昨夏のあの味の記憶がよみがえってこない。, 新聞記事にはメニュー軒並み値下げの記載がある。ロッテリアの夏の名物、かき氷もシロップを変えて10円値下げだという。看板メニューまでスペックダウンして値下げ。値下げ原資は原料価格である。 Copyright © PR TIMES Inc. All Rights Reserved. これでわかった) (DO BOOKS)金森の著書です。フレームワークやキーワードやセオリー、事例をマーケティングマネジメントの流れに沿って102項目で詳説しました。フレームワークの使いこなしと事例には特にこだわりました。金森のオリジナル理論もあり！, 山田 英夫: 新版 逆転の競争戦略―競合企業の強みを弱みに変えるリーダーの戦略や、チャレンジャーがリーダーを倒す方法など、ポーター、コトラーの理論を更に実践的な事例と独自フレームワークで解説した良書。事例がちょっと古いが、今、読み返してもためになる。在庫が少ないので、中古本でも出ていれば即買いをお勧め。 (★★★★), 金森 努: 実例でわかる!差別化マーケティング成功の法則 (ビジマル)このBlog記事一話一話が見開きで図解されたわかりやすい本になりました。ヒット商品のヒミツをフレームワークで斬りまくった、ネタ56連発。是非一冊！, 後藤 一喜: 費用対効果が見える広告 レスポンス広告のすべて「レスポンス広告」とは資料・サンプルの請求や商品の注文を消費者から獲得するための広告のこと。そのための方法論は、ブランドイメージをよくするといった目的とは全く異なる。本書は多数の広告サンプル（精度の高いダミー）を用いてレスポンス広告のキモを具体的かつ詳細に解説している。「レスポンス広告の鬼」たる筆者ならではの渾身の1冊。 (★★★★★), ジョン・P・コッター: カモメになったペンギンどんなすばらしいマーケティングプランも、結局は人が動かなければ成功しない。故に、リーダーシップ論が重要となる。本書はコッター教授の「企業変革8ステップ」が寓話の中でわかりやすく記されている良書である。金森絶賛の一冊です。 (★★★★★), マルコム・グラッドウェル: 急に売れ始めるにはワケがある ネットワーク理論が明らかにする口コミの法則2000年発売の良書。旧タイトル「ティッピング・ポイント」が文庫本化されたもの。クチコミの本ではなく、イノベーションの普及が何かのきっかけで一気に進む様を、各種の事例を元に解明した、普及論にも通じる内容。（うっかりリストに入れ忘れてました）。オススメです。 (★★★★★), 野中 郁次郎: イノベーションの作法―リーダーに学ぶ革新の人間学経済分野最強のジャーナリスト勝見 明紙と、経営学の大家野中 郁次郎先生という黄金コンビによる傑作。いくつもの企業でのイノベーション事例を物語風に紹介しながら、その変革の要諦を解明、さらなる提言をメッセージしている。読み応え十分。 (★★★★★), 野中 郁次郎: イノベーションの本質最新刊の「イノベーションの作法」に比べると、少々こちらは「野中理論」の難しい部分が表面に出ているように思えるが、発売当初、ナレッジマネジメントの観点からしか読んでいなかったが、読み返してみれば、本書の1つめの事例である「サントリー・DAKARA」はマーケティングでも有名事例である。むしろ、本書での解説は、マーケティングのフレームワーク上の整合ではなく、そのコンセプト開発に力点が置かれており、その精緻な記述は圧巻であった。読み直して得した気分になったので、ここで併せて紹介する。
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